GESTIÓN PÚBLICA BAJO EL ENFOQUE DE GESTIÓN DE RIESGOS

OBJETIVOS

Dar a la Gestión de Riesgos como instrumento de gestión para la management de las organizaciones públicas o privadas, para la consecución de sus objetivos estratégicos (Institucionales).

METODOLOGÍA

  • El desarrollo de la exposición se hará de lo general a lo particular, es decir partiendo del marco normativo para luego desarrollar en detalle cada uno de los temas hasta la realización de un ejercicio práctico grupal.
  • El desarrollo de la exposición se hará abierta, ósea participativa con los asistentes a fin de despertar el interés sobre el tema a desarrollar.
  • El desarrollo de la exposición se reforzará con casos prácticos y un trabajo grupal un referido a la Identificación de Riesgos.
  • Cierre de la exposición con preguntas de los participantes.
  • Al termino de la exposición el expositor solicitará a los asistentes a realizar preguntas sobre los puntos desarrollados a fin de aclararlos y no queden dudas al respecto.
  • Las clases se reforzarán con videos relacionados a los temas a desarrollar.

CONTENIDO

  • Modernización del estado
  • Política Nacional de Modernización del Estado.
  • Gestión Estratégica en el Sector Publico
  • Gerencia Publica
  • Gestión de Procesos en las Entidades de la Administración Publica
  • Gestión de la Calidad en el Sector Publico
  • Sistema de Control Interno
  • Lucha contra la Corrupción
  • Prácticas de Gobierno Corporativo en Entidades del Sector Público
  • Valor Público
  • Qué es un Sistema
  • Qué es control
  • Proceso Administrativo
  • Marcos de Control
  • Gestión de Procesos
  • Las tres Líneas de Defensa
  • Las gestión de riesgos en las organizaciones
  • Porque gestionar los riesgos
  • Riesgos y Oportunidades
  • Apetito al Riesgo
  • Tipos de Riesgos (Estratégico, Operativo, Legal, Tecnológico, Reputación, Corrupción, etc.)
  • Gestión de Riesgo COSO 2004/2017
  • Australian/New Zealand Standard AS/NZS 4360:2004
  • ISO 31000 2018 Risk Management
  • Comparando los Marcos de Gestión de Riesgos
  • Gestión de la Continuidad
  • Gestión de la Seguridad de la Información
  • Análisis del Impacto del COVID-19 en nuestro País, perspectivas a futuro
  • Porque cambiar el enfoque tradicional de Gestión en las entidades Públicas
  • El triángulo de las Gestión Pública bajo el enfoque de Gestión de Riesgos
  • Visión centrada en los Riesgos – Manejo de la Incertidumbre
  • El perfil del Servidor Público bajo el enfoque de la Gestión de Riesgos
  • Pasos para la implementación
  • Integrando la Gestión de Riesgos a la Planeación Estratégica
  • Marco Normativo
  • Organización para la Gestión de Riesgos
  • Modelo de aplicación
  • Herramientas para la Identificación y Evaluación
  • Aplicación práctica Intentificación (Tormenta de Ideoas e Ishikawa), Evaluación Y Respuesta al Riesgo (Desarrollo con Equipos de Trabajo)

CERTIFICACIÓN

Con el objetivo de certificar el logro de los objetivos de aprendizaje, teórico-práctico, el participante deberá rendir un examen final del curso y un trabajo en grupo caso donde integrará todo lo aprendido durante el curso. con la finalidad de demostrar con una aplicación real su dominio en las herramientas tanto teóricas como prácticas. Para lograr la certificación, a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería, deberá obtener un record de asistencia no menor al 80% del total de clases programadas y con una nota superior a 13.

DOCENTE: Lic. Adm. José Manuel Ayasta Duran

Estudios de Pre-Grado en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos con obtención del título de Lic. Administración, posteriormente una Maestría en Gestión Empresarial en la misma casa de estudios, tiene amplia experiencia como coach en cursos, seminarios relacionados a Gestión, Control Interno, Gestión de Riesgos, Planeación Estratégica.

Actualmente, es miembro del equipo de Gestión de Riesgo del Banco de la Nación, impulsando mejoras a la metodología de riesgos y participando con los equipos de seguridad de la información y continuidad de negocios, para la identificación, evaluación y respuestas a los diversos tipos de riesgos que pueden afectar el logro de los objetivos estratégicos y de los procesos y canales de atención, teniendo en consideración la normativa emitida por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, así como las buenas prácticas para la Gestión Integral de Riesgos que se aplican en las organizaciones públicas y privadas a nivel mundial.

HORARIO:

Miércoles: 6:00 pm – 9:00 pm
Sábados:  9:00 am – 1:00 pm

INFORMES

Correo: uprobys.fieecs@uni.edu.pe
Whatsapp:  941875336

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